摩托罗拉XT2115规格出现在FCC认证上

一款型号为XT2115的神秘摩托罗拉手机出现在了FCC认证上,这表明它的上市可能就在眼前。 认证显示,这款手机将拥有双频Wi-Fi连接、4G LTE连接以及蓝牙功能。摩托罗拉XT2115上市的电池型号为KX50,容量为4000mAh。遗憾的是,该清单没有透露任何其他规格,但由于它缺乏5G连接,我们可以推测它可能是该品牌的预算或中端产品。

另外,摩托罗拉Razr 5G于周一在印度发布。这款 手机 采用6.2英寸HD+ OLED 显示屏,分辨率为2142×876像素,纵横比为21:9。它有一个2.7英寸的二级OLED面板,分辨率为800×600像素,纵横比为4:3。它采用了高通骁龙765G SoC,加上8GB内存和256GB存储空间,预装Android 10操作系统。

但经历过“见世面”“拓视野”的人们,此时需要的是更新鲜的面孔和体验。价格是更低了,但产品的质量、丰富度又该作何解?

阿里1元店于上游如何改造小工厂,下游又以何种形态覆盖不同区域市场,显然值得期待。

既然线下不是最灵活机动的打法,为何阿里仍要入局?底层思考逻辑是什么?

截至2020年上半年,拼多多活跃用户数已达6.8亿人,阿里巴巴的活跃用户也不过才7.26亿人。而剑指拼多多的淘宝特价版上线后,截至8月份的月活用户为5500万,与拼多多5.68亿的月活相差了近10倍。

今年5月28日,CBA江苏肯帝亚男篮发布公告,宣布聘请前中国男篮主帅李楠担任球队顾问。当时江苏肯帝亚队表示,为了进一步加强教练组力量,俱乐部正式聘请前国家男子篮球队主教练李楠担任顾问一职。

看在眼里,计上心头。10月10日,阿里选择在拼多多周年庆期间,上线“1元更香节”,指向性不言自明。最重要的,活动时间持续至11月11日,不仅在为即将到来的双11造势,还有对新增流量的渴望。

实际上,这些年阿里与腾讯在战略投资还是有差距的。美团、京东、拼多多、哔哩哔哩、快手、小红书、滴滴、特斯拉等一众大咖皆被腾讯揽入怀中,而一向喜好对被投公司进行掌控的阿里,错失了电商、社交、短视频等领域的黑马,竞争地位并不乐观。

目前,案件正在进一步侦办中。(完)

显然这并不足够。阿里弯道超车的机会,寄希望于线下1元店,来承担导流之重任,甚至有传言称3年要在全国开出1000家店。

马云新零售理论的核心是线上与线下的融合,而叶国富认为电商存在先天不足,新零售必然脱胎于实体。

而在商家合作层面,阿里的流量显然更贵,商家更倾向于与谁合作,形势不言而喻。相关数据显示,截止目前淘宝特价版总计有120万产业带商家,而根据拼多多2019年财报,其平台年活跃商家数超过510万。

名创优品虽然也强调从工厂到店铺,但仍然是贴牌产品,而拼多多则缺少了对商家的关注和运营。于是,阿里从缝隙里找到机会,“推广厂牌”才是阿里1元店的差异化所在。

李楠曾作为中国男篮的主教练,率队征战了2019年在本土举办的男篮世界杯。不过最终中国队仅仅战胜了科特迪瓦和韩国,以2胜3负的战绩位列第24位。这不仅创下球队历史最差成绩,更在东京奥运会门票的竞争中败于老对手伊朗,晋级奥运赛场希望渺茫。

“体验”“橱窗”本身就有强烈的展示、陈列意味,这种直观可触摸可观赏的体验,是线上所不能做到的,这才是阿里要在线下开店的根源所在。

近两年,名创优品不仅覆盖了主流电商平台,甚至推出“名创优品员工内购”小程序,同时也搭建起私域流量社群,试图将线下用户导流至线上。

淘宝C2M事业部营销总监郑靓曾表示,工厂清楚地算过账,他们能通过这个节日打出爆款,从而产生大量订单。而到了线下,阿里1元店就成了线下直播间。

如今看来,逍遥子开始启动淘宝特价版线上与线下的融合之路,而叶国富却早已放下此前的“傲娇之气”,频频向线上发起进攻。

疫情期间,线上拉动作用显著。在线下门店销售额大幅下滑时,名创优品线上销售额一度增长300%,直至熬过了疫情,冲锋到纽交所门口。

阿里此时祭出“1元更香体验店”,似是顺应了宏观大势,但最重要的还是对自身新零售版图的捍卫。这其后也掩藏着阿里不愿被揭穿的警惕、焦虑和野心。

毋庸置疑,平价生意有利可图,但前提在于如何运营。一般平价生意的赚钱逻辑是:在人流密集地方高度布点,从厂家低价拿货薄利多销,规模化开店打开利润空间。

以低价作为与用户连接的纽带,用户的忠诚度往往没有保障。即便线下导流提升,但也极易流失,阿里想靠1元店超车拼多多,绝非朝夕之事。

谢飞说,汛期以来,重庆严格执行汛期24小时防御值(带)班制度,开展了多部门联合会商,加强江河、水库以及山洪易发区水情、雨情监测,全市发布水情预警信息24次,其中蓝色预警6次,黄色预警10次,橙色预警7次,红色预警1次。

今年7月30日,正值暑假消费旺季,拼多多豪掷1亿对用户标注的“真香”品牌,进行了定向补贴,这些品牌包括苹果、荣耀等智能手机,小米手环、苹果耳机等数码潮品。

这就好比去美容店,美甲项目只是导流,真正赚钱的项目则在其他。美元树的产品就分三类:基本消费品、多样化产品、季节性商品,基本消费品不赚钱,只为了吸引顾客,进店顾客多了,自然带动后两类产品销售。

平价的完美日记被爆出将于年底上市,2元一个包子的巴比馒头成功登陆上交所,“小资十元店”名创优品也向SEC递交了招股书。

根据名创优品招股书,即便在疫情影响下,截止到2020年6月30日,名创优品营业收入为89.79亿人民币,毛利率达30.4%。

成绩之外,李楠在世界杯上的排兵布阵和临场指挥也遭受质疑,现场球迷几次在比赛中呼喊“李楠下课”。最终在2019年10月31日晚,中国篮协宣布,聘请广东队主教练杜锋担任中国男篮主教练。

如若是连锁门店形式,则必然须具备差异化的竞争点。在「DoNews」看来,宣传推广“厂货”概念,或许才是阿里最大的图谋。从以下词汇中,便能体会一二:“一元体验店”“厂货橱窗计划”。

以diss马云吸引声量的叶国富,怎会想到在名创优品上市之际,迎来了逍遥子的还击。

现已初步查明,自2019年以来,以犯罪嫌疑人吴某、林某晓、张某恒、张某亮为首的成品油走私团伙,长期向位于台湾海峡中线附近及舟山群岛以北海域游弋的“大巴”接驳境外成品油,通过海上偷运的方式大规模走私入境并销往闽浙等地。初步查证,涉案走私成品油约25万吨,案值约17亿元。

理顺了阿里1元店的意图,接下来不妨谈谈平价生意赚不赚钱,怎么赚钱?

李楠那时还表示,自己缺乏CBA执教经验,想在一支合适的球队来提升自己:“从我个人来说,在国家队失利之后,也一直在总结在反思,我确实缺乏CBA的经验,想在一支合适的球队来提升自己。双方理念也十分契合,所以我接下来会沉下心来,和球队一起去成长。”

对于李楠来说,职业生涯首度出任CBA球队主帅,这又是一次全新的开始。希望这次出手,“小李飞刀”能够空心入网,像他球员生涯无数次做到的那样。(完)

当然,这都要基于阿里大力铺开1元店的前提下。不管怎样,阿里想进可攻名创优品,退可攻拼多多,但已身处包围圈的阿里在1元店上,其还处在探索的路上。

早年,名创优品还是籍籍无名的小辈,叶国富却多次公开叫板马云,尤其在马云提出新零售理论时,叶国富更是嗤之以鼻喊出“未来3-5年(从2016年开始),电商会死掉一大片”。

而恰恰在这个关键节点,阿里宣布推出线下1元店。其反应之迅速,足见阿里的在意程度。

谢飞称,从目前重庆灾情较重区域来看,主要是在重庆西部偏南地区和东南地区,目前暴雨洪灾对重庆主城区没有造成较大影响。重庆市水利局将认真履行监测预报预警、水工程调度、抗洪抢险技术支撑“三项职责”,抓实超标洪水、水库失事、山洪灾害“三大风险”防范,提前做好抗御干旱准备。及时派出工作组和水利专家,加强对区县洪旱灾害防范应对的指导,为抗洪抢险提供技术支撑,全力保障人民群众生命财产安全和供水安全。

阿里和厂商需要不断确定哪些产品适合展示、能出爆款、可做1元特价,又该用哪些产品来实现盈利。毕竟1元店的生意肯定不都是1元,而是诱人又充满陷阱的“1元起”。

再看美版的1元店——“Dollar Tree”(美元树),通过精细化运营,在全球开店近15000家,冲进500强榜单,毛利润率、净利润率也曾双双超过沃尔玛。

阿里作为平台方,而非品牌方,面临最大的问题,则在于与厂商的博弈。既要保证低价供应,又能让厂商盈利,同时还能换来整店的销量和顾客的回头率。

针对近期暴雨洪灾,重庆共派出109个专家工作组,赶赴綦江、开州、巫溪、武隆、酉阳等地帮助指导防御调度,协助开展抗洪抢险工作。在今年綦江出现超历史洪水时,重庆提前8小时发出綦江洪水红色预警,之后在各级党委政府、应急队伍、社区干部的逐户预警下,綦江区在洪峰到来前,紧急疏散转移10万余人,实现此次綦江应对超标准洪水,无一人伤亡。

此前,618大促期间,淘宝特价版就曾试水过1元活动方案,在6月15日单天的新注册用户数就达到了百万左右。

线下店不仅为商家提供直接触达消费者的通道,让消费者看到源头厂货的品质,同时也强化消费者对于C2M货品的认知。

不过李楠表示,这些挫折不会让他减少一分对篮球的热爱,他会更努力地去思考,去学习,去提高自己。

图为:涉案油库。福州海关供图

总结起来,阿里1元店的逻辑,依然是阿里新零售中,一以贯之的打法——B端抓小,C端抓大,充分解决两者间的供需匹配。如盒马鲜生,上游改造小而散的生鲜供应链,下游则以不同形态覆盖全渠道全客群。

在B端,淘宝特价版上线的同时,“超级工厂计划”和“百亿产区计划”就已同步提出,如今淘宝特价版又与1688打通,同时负责人皆为同一人,1688商家成为淘宝特价商家的最大供给源头;C端,阿里系的银泰百货、高鑫零售也能提供一定线下运营经验。

一旦名创优品成功赴美上市,又将诞生一个拼多多式对手,阿里必须做出回应。更何况,为名创优品站台的是腾讯。在多领域都有交锋的腾讯和阿里,在综合零售领域也终会有一战。

厂牌实际上也就是白牌产品,从消费社会角度来看,中国或许也会像日本过渡到第四消费社会,即反品牌的无印良品时代:人们不再一味追求品牌概念,更注重物品实用价值。阿里是否在提早押注一个新的厂牌时代,也未可知。

毛利率30%是什么水平?上市多年的永辉超市,近几年的综合毛利率水平在20%左右,而资本比较关注的生鲜电商赛道,如前置仓如果毛利水平保持在20%以上,就是比较优秀选手。

截至9月18日上午9时,此次行动共抓获犯罪嫌疑人43名,海上查获涉案船舶7艘,查封涉案油库1座;现场查扣涉嫌走私成品油约600余吨,现金215万余元及证据材料一批,一举打掉8个长期活跃在福建中东部海域的成品油走私团伙(中巴团伙2个、小巴团伙6个)。

江苏队还表示,相信新的教练团队会帮助球队全力打造肯帝亚青年军。

所以,与其说是狙击名创优品,不如说是对抗腾讯。

据悉,阿里首家1元店是线下快闪形式,如果未来还以快闪方式进行,则不会存在房租人力等成本高企的难题,反而是不错的流量入口。

曾经,下沉市场热闹拥挤的2元店,被“电商大一统”挤压吞噬。人们从拥挤的小格间里,走进了手机轻点触碰就能买到全国好物的时代。如今随着线上流量见顶,下沉市场又能看到2元店重新回归的时刻。

在中国男篮主帅岗位上落寞离场的李楠曾经发文向公众道歉。“在离任之际,我诚恳地向所有为中国男篮失望过、伤心过的人说一声:对不起。作为主教练,没有能完成预期目标,肯定由我来承担主要责任,我不想也不会去找任何客观理由。”

摩托罗拉Razr 5G 8GB+256GB存储型号的售价为124999元。它将有金、抛光石墨和液体水银三种颜色可供选择。摩托罗拉Razr 5G将于10月12日在Flipkart上发售,但目前已经开始接受预订。

当然,随着时间推进,这期间博弈,最终将演化为实力厂家之间的争夺,到那时又将是血流成河的大洗牌。这是商业最复杂考验,也是残酷所在。

也许以后,会在名创优品旁边、地铁出站口看到阿里1元店的密集布局。但它会以怎样的形态出现,一线城市如盒马大店、低线城市类盒马mini?是加盟、直营还是合伙人?

最后,是否能发挥阿里巴巴的优势。

阿里作为平台方,很难参与产品创新及研发,在市场反应上,可能不及名创优品的亲力亲为来得更有深度和快速。

更让阿里警惕的当然还有拼多多。

投资不成,阿里只能亲自操刀。虽然阿里具备C2M的供应链优势,这也是名创优品成功的关键之一:缩短工厂到店铺距离,从而压缩价格空间,但不得不说阿里也有自身短板。

首先要看市场规模是否足够大。这里无需过多赘述,下沉市场的潜力,早已有目共睹。其次是,线下店能解决怎样的痛点,创造怎样的价值,或者讲述何种故事,才是关键所在。

相距甚远,阿里不得不加快速度。如果名创优品赴美上市是一大刺激,那么更早的刺激或许来自拼多多的“真香节”。

当时江苏队曾透露,李楠离开国家队之后,有数家俱乐部向他伸出了橄榄枝,但李楠一一婉拒,选择了江苏肯帝亚。“其实应该说和江苏肯帝亚接触时间很长了,球员时期,和胡雪峰就是私交很好的朋友,总经理史琳杰以前是八一队的随队记者,大家都非常了解。后来和雪峰一起在国家队辅佐宫指导,再后来我带国家队,雪峰担任助理教练,这样的经历,不仅有了深厚的友情,更有了足够的理解和信任。”李楠说。

而且“1元更香节”是产业带工厂的专属节日,未来每年10月10日都将定期举办。这足以说明阿里对厂货,或者说C2M模式的重视。

与此同时,重庆立足防范“超标洪水、水库失事、山洪灾害”三大风险,组织编制完善水库防洪调度计划、重要城市河流超标洪水防御方案,开展应对高强度的洪水防御调度推演,加强乌江、长江、嘉陵江流域梯级联合调度,发布调度令25个,努力减轻重庆沿江地区防洪压力。